Nie wszyscy liderzy widzą potrzebę zachęcania swoich ludzi, a jeśli próbują ich jakoś stymulować, robią to źle. Zasada „mój dom jest na krawędzi, nic nie wiem” nie sprawdza się w żadnym biznesie. Jeśli myślisz na dużą skalę, to rozumiesz, że Twój sukces zależy od zespołu, w którym pracujesz.
Buduj pozytywne myślenie w swoim zespole
Człowiek myśli nie słowami, ale obrazami i odczuciami. Jeśli słyszysz o czymś nieprzyjemnym, natychmiast staje się to trudne dla twojej duszy - powstaje pewne uczucie.
Twórz pozytywne obrazy w umysłach innych ludzi nawet w najbardziej beznadziejnych sytuacjach. Poczuj różnicę: „Ten segment jest prawie całkowicie zajęty – docieramy do 90% naszej grupy docelowej, jesteśmy spóźnieni na wejście na rynek” oraz „Jest 10%, którzy mogą stać się naszymi potencjalnymi nabywcami, zastanówmy się, jak to wszystko zrobić 10% naszych klientów."
W pierwszym przypadku zespół będzie miał ponury obraz, w drugim ludzie będą szukać rozwiązania konkretnego problemu bez nastroju na porażkę. Nie trzeba dodawać, w którym przypadku przedsięwzięcie odniesie sukces?
Używaj słów, które wyrażają pozytywne emocje
Na przykład, zamiast po prostu pytać „Jak się masz?”, zadaj pytanie „Jak się czujesz?”. A kiedy ktoś cię o coś zapyta, możesz powiedzieć: „Strasznie, moja głowa pęka” lub „Świetnie”. Osoba, która zawsze czuje się dobrze, ma więcej partnerów niż wieczny lament.
Używaj dobrych słów, aby opisać inne osoby, które są nieobecne w rozmowie. To da twojemu rozmówcy pewność, że nigdy nie powiesz o nim złych rzeczy. Ponadto Twoje słowa na pewno dotrą do tematu rozmowy. Praca zespołowa powinna być zawsze ubarwiona jasnymi kolorami życzliwości, wzajemnej pomocy i wsparcia.
Mów pozytywnie o planach pracy
Porównaj: „Świetna wiadomość! Zostaliśmy ogłoszeni kampanią, po której zrealizowaniu otrzymamy…"i" Kierownictwo postawiło nam nowe zadanie. Będziemy musieli się wysilić, aby to spełnić, w przeciwnym razie …”. Przygotuj się na zwycięstwo, a nie porażkę.
Kiedy zmienisz nastawienie do własnych słów i nauczysz się zawsze znajdować perspektywę, nawet w najbardziej beznadziejnym przypadku, wspinanie się po szczeblach kariery stanie się najbliższą perspektywą.
