Chcąc otworzyć sklep detaliczny, zacznij od badania rynku. Zbadaj stan rynku i przeprowadź analizę preferencji konsumentów. Porównując jeden z drugim, możesz określić, które produkty są najbardziej poszukiwane, a których brakuje.
Czy to jest to konieczne
Biznesplan, plan marketingowy, lista asortymentowa, lokal, wyposażenie handlowe, personel
Instrukcje
Krok 1
Zrób biznesplan. Po zakończeniu badań marketingowych jest to pierwsza rzecz do zrobienia. Nie zapomnij zawrzeć sekcji inwestycji i finansów. Między innymi w tych sekcjach należy osobno wskazać koszty stałe i zmienne, ogłosić marżę, a także wskazać oczekiwany zysk. Jeśli pominiesz jakiekolwiek informacje, nie będziesz w stanie zrozumieć, czy Twoja firma będzie podlegać zwrotowi.
Krok 2
Opracuj plan marketingowy. Jest rozumiany jako lista działań mających na celu promocję biznesu, przyciągnięcie nabywców oraz akcje zwiększające średni koszt. Aby sklep detaliczny był rentowny, plan marketingowy musi być podejmowany odpowiedzialnie. Idealnie powinien zawierać również takie działy jak reklama i PR.
Krok 3
Zacznij wybierać pokój, który spełni niezbędne warunki. Mogą to być: miejsce, powierzchnia całkowita, obecność pomieszczeń gospodarczych (co jest szczególnie ważne w przypadku sklepów spożywczych), wystarczająca ilość energii elektrycznej, możliwość zaaranżowania niezbędnego wyposażenia itp.
Krok 4
Uzyskaj pozwolenie od organów regulacyjnych - Rospotrebnadzor i Inspekcji Pożarnej. To może nie zadziałać za pierwszym razem. W takim przypadku zwróć uwagę i wyeliminuj wszystkie istniejące niedociągnięcia i ponownie zadzwoń do ich przedstawicieli. Bez zgody organów nadzoru nie będziesz mógł zarejestrować kasy fiskalnej, a także uzyskać koncesji na alkohol (znowu, jeśli mówimy o sklepie spożywczym).
Krok 5
Zatrudnij personel. W zależności od wielkości sprzedaży musisz mieć pracowników obszaru kontaktu (sprzedawcy, konsultanci, kasjerzy), utrzymania ruchu (ładowacze, sprzątacze) i zarządzania (kierownik, specjalista ds. towarów, administrator). Planując personel, podaj harmonogram pracy. Zazwyczaj kadra kierownicza pracuje 5 dni w tygodniu z dwoma dniami wolnymi. Jedynymi wyjątkami są eksperci od surowców. Podobnie jak wszyscy inni pracownicy pracują na zmiany.
Krok 6
Zakup sprzętu handlowego i technologicznego oraz kas fiskalnych. Ten ostatni musi być zarejestrowany. Rozważ system automatyzacji, który jest niezbędny w nowoczesnych sklepach detalicznych.
Krok 7
Zamów produkt. W zależności od specyfiki działalności lepiej mieć nie jednego dostawcę na każdy rodzaj produktu, ale co najmniej dwóch. Jeśli jeden z nich wyczerpie się, Twoje półki nie będą puste.
