Imprezy reklamowe, prezentacje, wejście na nowy rynek, publikacje wizerunkowe w prasie – aby rozwiązać takie problemy, wymagany jest wysokiej jakości i szczegółowy opis działalności firmy. Obiektywna ocena wyników firmy jest integralnym elementem kultury korporacyjnej, na której opiera się lojalność zarówno klientów, jak i personelu firmy. Dlatego na każdym etapie pracy firmy konieczne jest prawidłowe scharakteryzowanie jej działalności.
Czy to jest to konieczne
- - dane statystyczne;
- - informacje o branży.
Instrukcje
Krok 1
Rzuć okiem na branżę, w której działasz. Podaj główne wskaźniki ogólne, opisz rozwój tego obszaru, perspektywy i dynamikę wzrostu. Jeśli twoja pozycja jest daleka od wiodącej, nie powinieneś się na tym skupiać. Opowiedz nam o swoim tempie rozwoju, zwiększaniu wolumenów, powiększaniu bazy klientów. Nie zapomnij wspomnieć o relacjach biznesowych z liderami branży. Jeśli jesteś uważany za głównych graczy biznesowych w swojej okolicy, opowiedz nam o swoim wpływie na całą branżę jako całości, a także o pracy na skalę krajową.
Krok 2
Opowiedz w kilku zwięzłych słowach o pracy firmy, jej misji i głównych celach. Spróbuj podkreślić, czym różni się to przedsięwzięcie od podobnych. Wymień podstawowe zasady i metody pracy, zwróć uwagę na innowacyjność i know-how, opisz strukturę firmy.
Krok 3
Zbierz wszystkie informacje statystyczne o Twojej firmie, które posłużą jako podstawa do przygotowania prezentacji. Nie używaj suchych liczb jako przykładu: stwórz wizualny wykres lub diagram, opatrując je komentarzami. Wymień najważniejsze wskaźniki ekonomiczne.
Krok 4
Wybierz najważniejsze osoby w organizacji. Spróbuj wymienić tych pracowników, których wkład w firmę był najbardziej znaczący. Jeśli firma istnieje już od dłuższego czasu, zwróć szczególną uwagę na „weteranów”, którzy poświęcili tej firmie całe swoje życie zawodowe.
Krok 5
Podsumuj pracę za cały okres. Wymień główne osiągnięcia organizacji, wymień nagrody, zwycięstwa, najważniejsze przetargi lub podbój nowych rynków.
Krok 6
Rozważ cele i długoterminowe plany organizacji. Niezależnie od przeznaczenia cech, uszczegółowienie przyszłych projektów będzie miało pozytywny wpływ na wizerunek firmy. Natychmiastowe plany pomogą przyciągnąć nowych inwestorów, a także będą dodatkową motywacją dla pracowników firmy.
