Celem analizy SWOT (SWOT), metody stosowanej przez różne firmy i firmy, jest zbadanie uwarunkowań przedsiębiorstwa, relacji między ukrytymi szansami a potencjalnymi zagrożeniami dla jego mocnych i słabych stron.
Instrukcje
Krok 1
Istota tej metody tkwi w jej nazwie, zgodnie ze skrótem w tłumaczeniu C - (mocne strony), C - (słabe strony), B- (szanse) i U (zagrożenia). Aby dokonać analizy swot, musisz wyraźnie przestrzegać następujących zasad: Pierwszą i najważniejszą rzeczą jest wybór odpowiedniego przedmiotu analizy i sformułowanie celu badawczego. Jeśli wybierzesz organizację jako przedmiot analizy, nie doprowadzi to do pożądanych rezultatów, musisz przeanalizować relację, na przykład bank i osoby, które są nim zainteresowane.
Krok 2
Sporządź listę mocnych i słabych stron, zagrożeń i szans, pamiętając, że mocne i słabe strony to czynniki tkwiące w badanym obiekcie, a szanse i zagrożenia są tym, co otacza obiekt, a czego nie można kontrolować.
Krok 3
Po wypełnieniu macierzy SWOT należy przeanalizować, jak wykorzystać mocne strony, aby pomagały przeciwdziałać zagrożeniom środowiska i pomagały wykorzystać szanse, jakie pojawiają się w otoczeniu zewnętrznym. W odniesieniu do słabych stron potrzebna jest analiza, jak je wykorzystać, aby nie kolidować z pojawiającymi się szansami i przeciwdziałać zagrożeniom środowiskowym.
Krok 4
Ważne jest, aby nie zapomnieć o „czynniku czasu”, w przypadku analizy np. w ciągu 10 lat nie można nie brać pod uwagę faktu, że czynniki zewnętrzne mogą się zmienić.
Krok 5
Które strony są mocne, a które słabe - to pytanie dość trudne i łatwo o pomyłkę, która wymazuje wynik pracy, więc autorem analizy nie powinna być jedna osoba, mądrzej jest zorganizować pracę Grupa.
Krok 6
Wymieniając zewnętrzne szanse i zagrożenia, pomyśl o rynku, a nie o swojej firmie. Szanse i zagrożenia są dobrze zdefiniowane zarówno dla Ciebie, jak i dla Twojej konkurencji.
Krok 7
Ważne jest, aby przeprowadzić analizę SWOT, ale po sporządzeniu macierzy SWOT musisz również zrozumieć, jak poprawić własne działania. Oblicz, które z mocnych lub słabych stron wiążą się z większą liczbą szans i zagrożeń, będą to najważniejsze czynniki wewnętrzne, które wymagają Twojej uwagi. Będziesz mógł je zmienić, znacznie usprawnić sprawy swojej firmy.
