Hierarchia celów znacznie ułatwia osiąganie wyników. Dzięki niemu możesz określić kierunek działania i ustawić konkretne kroki. W przedsiębiorstwie jest to szczególnie ważne, ponieważ kompleksowe rozwiązanie każdego problemu może przynieść znaczne zyski finansowe. Rozważ zbudowanie hierarchii celów na przykładzie rozwiązania problemu niewygodnego rozkładu zajęć na uczelni.
Instrukcje
Krok 1
Najpierw musisz zbudować drzewo problemów. Model ten kompleksowo odzwierciedla wszystkie negatywne czynniki, które są związane z konkretnym problemem. Aby sporządzić drzewo, należy przede wszystkim określić krąg osób, których dotyczy problem, a także kategorie osób, które mogą na niego wpływać. Następnie określ przyczyny problemu, a także jego konsekwencje. Przedstaw wszystko graficznie w celu łatwej analizy.
Krok 2
Przekształć problemy w cele. Najłatwiej to zrobić za pomocą tabeli. W lewej kolumnie skomponuj cały zestaw negatywnych czynników, aw prawej kolumnie przeformułuj je na cele. Pozwoli ci to określić początkowy kierunek ruchu.
Krok 3
Zmodyfikuj drzewo problemów, zastępując odpowiedni element z prawej kolumny dla każdego wierzchołka. Pomoże Ci to określić, które działania doprowadzą Cię do rozwiązania problemu i jakie będą konsekwencje.
Krok 4
Wyróżnij główne, Twoim zdaniem, przyczyny problemu i sporządź hierarchię zadań, aby je wyeliminować. Podkreśl co najmniej 3 punkty, którymi należy się zająć w najbliższej przyszłości. Wykonaj dekompozycję, czyli podziel zadania na podzadania. Określ konkretne działania, które pomogą rozwiązać problem.
