Kiedy tworzymy biznes, chcemy, aby się rozwijał i ciężko nad tym pracujemy. Jednak w praktyce okazuje się, że dochody rosną do pewnego poziomu i nie przesuwają się dalej. Istnieje kilka zasad, o których należy pamiętać, aby zwiększyć przychody firmy.
Instrukcje
Krok 1
Prawie każda firma wiąże się z dość dużymi wydatkami. Zmniejszając je do minimum, możesz pozbyć się dość poważnych strat. Oczywiście nie oznacza to, że ekspres do kawy powinien zniknąć z Twojego biura, jednak decydując się na zakup, warto zastanowić się przez chwilę, czy Twoja firma naprawdę tego potrzebuje. Jeśli okaże się, że jest to potrzebne, spróbuj kupić jak najtaniej - na przykład przez Internet.
Krok 2
Biznes, zwłaszcza młody, tylko od czasu do czasu potrzebuje usług niektórych specjalistów. To jest na przykład księgowy. Zatrudnij księgowego na kilka dni w tygodniu, niech przyjedzie odpowiednio, jego usługi będą cię kosztować taniej, a sam księgowy będzie bardziej opłacalny pracować w kilku miejscach niż siedzieć w tym samym biurze, często nic nie robiąc. Pracownicy niektórych specjalności (copywriterzy, tłumacze itp.) mogą być rekrutowani z freelancerów, ponieważ nie ma sensu rejestrować ich w zespole. Mogą efektywnie pracować zdalnie.
Krok 3
Na początku nie potrzebujesz dużego zaplecza. Na przykład, jeśli założyłeś firmę prawniczą, jej główną „siłą roboczą” będą doświadczeni, wykwalifikowani prawnicy. Prace administracyjno-techniczne może wykonywać sekretarz lub asystent. Nie ma sensu zatrudniać asystenta każdego prawnika lub zatrudniać początkujących prawników, ponieważ nie ma zbyt wielu projektów, ale to one są najbardziej odpowiedzialne, budując twoją reputację.
Krok 4
Pamiętaj, że sytuacja na rynku Twoich usług zmienia się każdego dnia. Czytaj prasę biznesową, śledź informacje o konkurencji w Internecie. Pomoże Ci to być na bieżąco z wydarzeniami, we właściwy sposób zaplanować rozwój swojego biznesu oraz wdrożyć udane rozwiązania i projekty, których konkurencja już „wypróbowała”.
Krok 5
Jeśli pojawią się pytania, w których nie czujesz się wystarczająco kompetentny, lepiej byłoby wydać pieniądze na usługi konsultantów, ale poprawnie rozwiąż problem. Może to później zaoszczędzić sporo pieniędzy. Warto od czasu do czasu zapraszać konsultantów w celu omówienia problemów biznesowych i ich dalszego rozwoju.
