Jak Zorganizować Firmę Zarządzającą

Spisu treści:

Jak Zorganizować Firmę Zarządzającą
Jak Zorganizować Firmę Zarządzającą

Wideo: Jak Zorganizować Firmę Zarządzającą

Wideo: Jak Zorganizować Firmę Zarządzającą
Wideo: Jak zautomatyzować firmę i mieć WOLNOŚĆ? [Biznes 2.0] 2024, Marsz
Anonim

Aby zorganizować firmę zarządzającą, ważne jest prawidłowe zdefiniowanie niszy, którą zamierzasz zajmować. Nie da się równie dobrze zarządzać biznesem restauracyjnym i kompleksem maszynowym. Dlatego na początek przeprowadź badania marketingowe dotyczące stanu rynku w Twojej okolicy.

Jak zorganizować firmę zarządzającą
Jak zorganizować firmę zarządzającą

Czy to jest to konieczne

  • - wyniki badań marketingowych;
  • - personel;
  • - plan marketingowy;
  • - program sprzedaży.

Instrukcje

Krok 1

Zdecyduj, które firmy są bardziej skłonne do outsourcingu. Wybierz spośród nich te, które są przedmiotem Twoich kompetencji. Na przykład, jeśli masz wieloletnie doświadczenie w pracy z sieciami sklepów i dobrze znasz wszystkie technologie biznesowe, które występują w dużym handlu detalicznym, warto wybrać odpowiednią specjalizację dla firmy zarządzającej.

Krok 2

Wymień procesy biznesowe w wybranej branży oraz personel zaangażowany w zarządzanie nimi. Zacznij tworzyć mapy kompetencji dla przyszłych pracowników. Nie próbuj używać standardowych opisów stanowisk pobranych z Internetu. Z reguły zostały skompilowane 10 lat temu, wiele z tego, co jest w nich napisane, jest już moralnie nieaktualne. Współczesny biznes dyktuje własne wymagania, na przykład w odniesieniu do systemów automatyki. Promocja i reklama również osiągnęły zupełnie nowy poziom.

Krok 3

Opracuj tabelę personelu i niezbędne przepisy dla przyszłej spółki zarządzającej. Następnie zacznij szukać pracowników. Czy Twoja firma będzie dla nich głównym miejscem pracy, czy też wygodniej będzie Ci pracować z pracownikami zatrudnionymi w niepełnym wymiarze godzin – zależy to od konkretnych zadań. Z pewnością wiele pozycji nie pozwala na nakładanie się. Ale powiedzmy, kierownik ds. marketingu lub promocji może bardzo dobrze pracować dla ciebie w niepełnym wymiarze godzin.

Krok 4

Rozmowę przeprowadź w miłej atmosferze, mając na uwadze pytania. Firma zarządzająca wymaga wysoko wykwalifikowanych pracowników, dlatego podaj wszelkie elementy, które pozwolą kandydatom wykazać się umiejętnościami. Sprawy do tych celów to prawdziwe odkrycie. Być może specyfika Twojej działalności pozwala na jakieś zadania próbne lub coś podobnego. Zapraszam do ich zastosowania. Na koniec rozmowy koniecznie zadzwoń do poprzednich ofert pracy kandydatów i poznaj opinie byłych pracodawców na ich temat. Sprawdź kandydatów online. Twoi pracownicy są Twoim głównym atutem. Twoja zgodność również zostanie oceniona przez to.

Krok 5

Zrób plan marketingowy. Aby poznać firmę zarządzającą, trzeba jakoś poinformować rynek o sobie. W takim przypadku jednym z najlepszych sposobów byłoby zorganizowanie konferencji prasowej z przedstawicielami mediów biznesowych. Przygotuj dla nich pakiet dokumentów opisujących stan rzeczy w branży. Zaznacz najbardziej problematyczne obszary jego rozwoju. Podnieś statystyki - Dane analityczne zawsze dodają wartości wywiadom lub innym materiałom publikowanym w mediach biznesowych. Za pomocą takich publikacji najprawdopodobniej będziesz w stanie „dotrzeć” do potencjalnych klientów. Co więcej, wszystko będzie zależeć od Twojej zdolności do zaprezentowania swojej firmy zarządzającej.

Zalecana: